Новая цель. Как объединить бережливое производство, шесть сигм и теорию ограничений (Джефф Кокс, Сьюзан Бергланд, Ди Джейкоб)
Культовые управленческие методики – «шесть сигм» и «теория ограничений» (TOC) успешно доказывают свою эффективность уже два десятка лет, а знаменитое «бережливое производство» целых пятьдесят!
Но что делать, если в вашей ситуации ни одна из этих методик не работает?
Возможно, стоит создать на их основе что-то новое. Именно так поступили в AGI Institute – институте Элияху Голдратта, разработчика теории ограничений и автора книги «Цель», ставшей культовой для нескольких поколений бизнесменов. В его стенах создали новую методику «Velocity» («скорость»), объединившую лучшие элементы Lean Six Sigma и TOC.
И, следуя традиции «Цели», написали бизнес-роман, в котором простым и понятным языком объяснили основные положения и принципы LSS, TOC и Velocity на примере управления конкретным высокотехнологичным предприятием.
Аудиокнига «Новая цель. Как объединить бережливое производство, шесть сигм и теорию ограничений» онлайн
Автор: Джефф Кокс,
Сьюзан Бергланд,
Ди Джейкоб
Чтец:
